家电市场呈现一集中两分化走势 新模式尚需探索

    太仓办公室装修行家发现今年以来，下跌中的家电市场竞争格局持续变化，并呈现一轮全新的"一集中两分化"的新走势。
    据太仓办公室装修名家分析，在家电市场"一集中"的品牌格局变化背后，正受到"两分化"的蝴蝶效应带动：一是家电消费人群需求的两极分化：二是家电零售渠道的两极分化。这在一定程度上推高了大品牌的网点触达率和用户成交量，无形之中加速了大企业在家电市场的深度洗牌。
    消费分化其实是众多家电厂商，一直颇为关注的话题。原因是，80后、90后成为家电的主流用户群体，带来的家电企业产品创新和商家的促销手段，创新难度增加。我们看到的是消费需求越来越多样化，越来越挑剔化；看不到的却是消费者需要得到厂商的尊重和认同，需要为他们开发定制相关的产品。
    另一端则是品牌主导，对价格不敏感的群体下，注重的是品牌和产品的独特性和原创性，带给用户超出产品之外的社会地位认同性。所以，卡萨帝的做强做大，以及COLMO等新高端品牌的出现，都是基于要给一部分追求高品质、高层次生活的用户们，提供他们独享的尊贵体验，而不只是局限于产品技术本身。
    太仓办公室装修公司分析指出，作为家电市场竞争的唯一主角，家电消费需求二极分化，带来的直接影响，就是家电零售渠道的碎片化：不是简单的线上电商与线下实体店的竞争分化，而是基于城乡生活场景用户购买方式和习惯的变化。其中，家电城乡零售渠道的差异仍然存在，但主导这一轮渠道分化的主角却不相同。
    太仓办公室装修行家可以看到，在家电市场"一集中两分化"的竞争格局下，未来几年的家电市场将在回归常态和理性之后，逐步走出"野蛮生长、激进扩张"的发展阴影和依赖，探索一条良性可持续发展的新道路、新模式。